25 Vragen om te weten of je klaar bent om je startup te beginnen

Als je een startup wilt beginnen, wil je dat die slaagt. Maar 10% van alle startups haalt het eerste jaar niet eens. En na 5 jaar mislukt 90% van alle startups. De belangrijkste redenen variëren van geen marktvraag tot een gebrekkig team of inferieure kwaliteit van producten of diensten. Dit had voorkomen kunnen worden door een goede voorstudie, evenals een goede controle of de startende persoon voorbereid was op een avontuur als ondernemer. 

Hieronder staan 25 vragen die een indicatie geven of je er klaar voor bent. Moet je op elke vraag een 10 scoren? Nee! Want denk maar niet dat Mark Zuckerberg, Steve Jobs of Bill Gates ook maar 1 vraag konden beantwoorden toen ze hun imperium begonnen op te bouwen. De vragen zijn bedoeld om te zien waar je nog iets te leren hebt. Vaak zijn het juist de vragen waar je geen antwoord op hebt die de meeste aandacht verdienen.       

Hier zijn de 25 vragen die je startup meer zekerheid op succes kunnen geven:

1. Kun je de technische vaardigheden en expertise aantonen die nodig zijn om je product of dienst te ontwikkelen en te leveren? Als je bijvoorbeeld een softwareonderneming begint, heb je dan een sterke programmeerachtergrond en ervaring met relevante programmeertalen?

Als je bijvoorbeeld een softwareonderneming begint, kun je je vaardigheid in programmeertalen als Python, Java en JavaScript laten zien door eerdere projecten die je hebt afgerond te bespreken of door codevoorbeelden te delen.

2. Ben je bekend met de bedrijfstak waarin je startup actief zal zijn? Kun je voorbeelden geven van je kennis van en inzicht in de huidige trends, uitdagingen en kansen binnen de sector?

Als je bijvoorbeeld een e-commerce onderneming in de mode begint, zou je je kennis van de sector kunnen aantonen door de huidige modetrends, consumentenvoorkeuren en concurrenten op de markt te bespreken.

3. Heb je kwalificaties, certificaten of opleidingen gevolgd die de activiteiten van je startup direct ondersteunen? Als je bijvoorbeeld een startup in de gezondheidszorg begint, heb je dan de nodige certificaten of licenties behaald?

Als je bijvoorbeeld een adviesbureau voor cyberbeveiliging begint, kun je relevante certificeringen zoals Certified Information Systems Security Professional (CISSP) of Certified Ethical Hacker (CEH) onder de aandacht brengen.

4. Heb je een grondige kennis van de relevante technologieën en hulpmiddelen die nodig zijn om je product te bouwen en uit te breiden? Kun je specifieke voorbeelden geven van technologieën of gereedschappen waarin je bedreven bent en hoe die in je startup zouden worden gebruikt?

Als je bijvoorbeeld een digitaal marketingbureau begint, kun je laten zien hoe vaardig je bent met tools als Google Analytics, social media management platforms of e-mailmarketing software.

5. Ben je bedreven in het analyseren van gegevens en het nemen van datagestuurde beslissingen voor je startup? Kun je voorbeelden geven van hoe je in het verleden gegevensanalyse hebt gebruikt om succesvolle resultaten te behalen?

Je kunt bijvoorbeeld een voorbeeld geven van hoe je in een vorige functie of project gegevensanalyse hebt gebruikt om een marketingcampagne te optimaliseren, klantentrends te identificeren of de operationele efficiëntie te verbeteren.

6. Kun je het kernprobleem dat je startup wil oplossen effectief identificeren en definiëren? Beschrijf een specifiek probleem en leg uit hoe de oplossing van je startup dat probleem aanpakt.

Als je bijvoorbeeld een voedselbezorgdienst begint, kun je uitleggen hoe je de uitdaging hebt geïdentificeerd om handige en tijdige voedselbezorgopties te bieden aan drukke professionals.

7. Heb je grondig marktonderzoek gedaan om het bestaan van een vraag naar je product of dienst te valideren? Geef voorbeelden van hoe je marktgegevens hebt verzameld en geanalyseerd om de behoeften en voorkeuren van klanten te begrijpen.

Je kunt bijvoorbeeld beschrijven hoe je potentiële klanten hebt ondervraagd, het aanbod van concurrenten hebt geanalyseerd en feedback hebt verzameld om er zeker van te zijn dat er een marktbehoefte is voor jouw oplossing.

8. Ben je in staat innovatieve oplossingen te ontwikkelen en je startup te onderscheiden van bestaande concurrenten? Geef voorbeelden van unieke kenmerken, benaderingen of strategieën waarmee je startup zich onderscheidt.

Je kunt bijvoorbeeld een voorbeeld geven van hoe je een unieke functie of een ontwrichtend bedrijfsmodel hebt geïntroduceerd dat jouw startup onderscheidt van traditionele concurrenten in de sector.

9. Ben je bedreven in het identificeren van potentiële obstakels en het vinden van creatieve manieren om ze te overwinnen? Beschrijf een uitdagende situatie waar je in het verleden mee te maken hebt gehad en leg uit hoe je er met creatieve probleemoplossende technieken doorheen bent gekomen.

Je kunt bijvoorbeeld een situatie bespreken waarin je op een logistieke of operationele uitdaging stuitte en met succes een omweg hebt bedacht of een oplossing hebt geïmplementeerd om de werkzaamheden soepel te laten verlopen.

10. Beschik je over een sterke analytische mindset om het aanbod van je startup te beoordelen en te verfijnen? Geef een voorbeeld van hoe je in een vorige functie of project analytisch denken hebt gebruikt om een product of dienst te verbeteren.

Je kunt bijvoorbeeld uitleggen hoe je feedback van klanten, marktgegevens en iteratieve tests hebt gebruikt om een product of dienst te verfijnen, wat resulteerde in een grotere gebruikerstevredenheid of een hogere verkoop.

11. Kun je aantonen dat je een goed begrip hebt van fundamentele beginselen en concepten van ondernemingen? Leg belangrijke ondernemingsconcepten uit, zoals verdienmodellen, prijsstrategieën of concurrentieanalyse.

Je kunt bijvoorbeeld een overzicht geven van belangrijke concepten als inkomstenstromen, kostenstructuur, segmentering van de doelmarkt of concurrentieanalyse.

12. Heb je kennis van effectieve marketingstrategieën en technieken om klanten te werven? Geef voorbeelden van succesvolle marketingcampagnes of initiatieven voor klantenwerving waarbij je betrokken bent geweest.

Je kunt bijvoorbeeld succesvolle marketingcampagnes beschrijven die je hebt uitgevoerd, waaronder tactieken als social media advertising, content marketing, influencer partnerships, of zoekmachine optimalisatie.

13. Heb je een uitgebreid ondernemingsplan ontwikkeld dat de doelstellingen, strategieën en financiële prognoses van je startup schetst? Beschrijf de belangrijkste onderdelen van je ondernemingsplan en hoe die aansluiten bij de doelstellingen van je startup.

Je zou bijvoorbeeld een samenvatting van je ondernemingsplan kunnen delen, waarin je de belangrijkste onderdelen zoals de samenvatting, de marktanalyse, de marketingstrategie en de financiële prognoses benadrukt.

14. Kun je financiële aspecten zoals budgettering, cashflow en het genereren van inkomsten effectief beheren? Geef voorbeelden van hoe je in het verleden financiële middelen hebt beheerd en positieve resultaten hebt bereikt.

Je kunt bijvoorbeeld uitleggen hoe je de financiën van een vorig project of functie hebt beheerd, inclusief de toewijzing van budgetten, kostenbeheersingsmaatregelen en strategieën om het genereren van inkomsten te optimaliseren.

15. Ben je op de hoogte van de wettelijke en reglementaire vereisten die van invloed kunnen zijn op je startup, en weet je hoe je daarmee om moet gaan? Leg uit wat je begrijpt van de relevante wet- en regelgeving voor jouw bedrijfstak en hoe je van plan bent de naleving ervan te waarborgen.

Je kunt bijvoorbeeld bespreken hoe je in een eerdere onderneming de naleving van specifieke voorschriften hebt gewaarborgd, zoals wetten op de privacy van gegevens, bescherming van intellectueel eigendom of sectorspecifieke voorschriften.

16. Kun je voorbeelden geven van het succesvol opbouwen en leiden van goed presterende teams? Deel ervaringen waarbij je een team effectief hebt gemotiveerd en geïnspireerd om uitzonderlijke resultaten te bereiken.

Je kunt bijvoorbeeld beschrijven hoe je een team met verschillende vaardigheden hebt samengesteld, een samenwerkingsklimaat hebt bevorderd en in een eerder project of een eerdere functie uitzonderlijke resultaten hebt behaald.

17. Ben je in staat jouw visie en doelen effectief aan anderen over te brengen? Beschrijf situaties waarin je complexe ideeën of aanwijzingen effectief hebt overgebracht aan individuen of groepen.

Bijvoorbeeld een situatie waarin je de missie, waarden en doelstellingen van je startup effectief hebt overgebracht aan belanghebbenden, teamleden of potentiële investeerders.

18. Beschik je over sterke interpersoonlijke vaardigheden om je team te motiveren en te inspireren? Geef voorbeelden van hoe je een positieve teamcultuur hebt bevorderd, conflicten hebt opgelost, of steun en mentorschap hebt verleend aan teamleden.

Je kunt bijvoorbeeld een voorbeeld geven van hoe je teamleden macht gaf en motiveerde, hun bijdragen erkende en een positieve en productieve werkomgeving creëerde.

19. Sta je open voor feedback en kun je opbouwende kritiek geven om je team te helpen groeien? Beschrijf situaties waarin je effectief feedback hebt gegeven en ontvangen om je persoonlijke en professionele ontwikkeling te stimuleren.

Beschrijf bijvoorbeeld gevallen waarin je actief feedback hebt gezocht bij teamleden, hun suggesties hebt verwerkt en constructieve feedback hebt gegeven om hun professionele ontwikkeling te ondersteunen.

20. Kun je beschrijven hoe je een positieve werkcultuur binnen je startup zou kunnen neerzetten? Deel je ideeën en strategieën om een omgeving te creëren die samenwerking en het welzijn van medewerkers bevordert. Geef specifieke initiatieven of praktijken die je zou implementeren om een positieve werkcultuur te bevorderen.

Bijvoorbeeld, hoe heb je mogelijkheden geboden voor groei en leren door middel van trainingsprogramma’s, workshops of mentorschap initiatieven en medewerkers aangemoedigd om professionele certificeringen na te streven of industrieconferenties bij te wonen om hun vaardigheden en kennis te vergroten.

21. Kun je een voorbeeld geven van hoe je in een eerdere onderneming succesvol omging met ambiguïteit en je aanpaste aan veranderende omstandigheden? Beschrijf een situatie waarin je flexibiliteit en veerkracht toonde om een positief resultaat te bereiken.

Je hebt bijvoorbeeld proactief feedback van potentiële klanten gezocht en gebruikerstests uitgevoerd om inzichten te verzamelen en je product verder te verfijnen. Door deze iteratieve aanpak kon je ons aanbod voortdurend verbeteren en afstemmen op de veranderende eisen van de markt.

22. Ben je proactief in het leren van nieuwe vaardigheden en technologieën om relevant te blijven in een dynamische onderneming? Geef voorbeelden van hoe je nieuwe vaardigheden of kennis hebt verworven om je professionele capaciteiten te vergroten.

Je bleef bijvoorbeeld op de hoogte van het veranderende digitale landschap, je besefte dat je je moest verdiepen in digitale marketingstrategieën. Je volgde branche-erkende certificeringen, woonde webinars en conferenties bij, en nam actief deel aan online communities om van experts te leren en op de hoogte te blijven van de laatste trends. Hierdoor kon je effectievere marketingcampagnes uitvoeren, gegevensanalyses gebruiken voor betere besluitvorming en tastbare resultaten behalen voor je vorige werkgevers.

23. Heb je in het verleden belangrijke uitdagingen of tegenslagen overwonnen? Leg uit hoe je veerkracht toonde en terugkwam van tegenslag.

Je hebt bijvoorbeeld proactief naar feedback van de klant gezocht om hun zorgen te begrijpen en eventuele problemen aan te pakken. Deze feedback hielp je gebieden te identificeren die voor verbetering vatbaar waren en corrigerende maatregelen te nemen om soortgelijke uitdagingen in de toekomst te voorkomen. Bovendien benutte je de ervaring als een waardevolle leermogelijkheid om processen te versterken en de klanttevredenheid te vergroten.

24. Bezit je een groeimindset en zoek je actief naar mogelijkheden om jezelf te verbeteren? Beschrijf gevallen waarin je leerervaringen hebt omarmd en je vaardigheden en kennis voortdurend hebt ontwikkeld.

Je neemt bijvoorbeeld regelmatig deel aan brancheconferenties en workshops om je kennis uit te breiden en te netwerken met professionals in je vakgebied. Door je onder te dompelen in deze evenementen heb je inzicht gekregen in opkomende trends, beste praktijken en innovatieve benaderingen. Je neemt actief deel aan paneldiscussies, vraag- en antwoordsessies en netwerkmogelijkheden, die mijn perspectieven hebben verruimd en contacten hebben bevorderd met deskundigen uit de sector.

25. Hoe ga je om met stress en een gezond evenwicht tussen werk en privé? Deel je strategieën om prioriteit te geven aan zelfzorg, stress effectief te beheersen en grenzen te creëren tussen werk en privé.

Je geeft bijvoorbeeld prioriteit aan zelfzorg door activiteiten te ondernemen die het fysieke en mentale welzijn bevorderen. Dit kan bestaan uit regelmatige lichaamsbeweging, meditatie, yoga, of hobby’s die ontspanning en plezier bieden. Door tijd te investeren in zelfzorg laad je je energie op en verminder je stressniveaus.
Mocht je meer willen leren over het starten van een onderneming, dan kun je ook de cursus ‘A Damn Good Business Plan and Pitch Deck‘ volgen. Je kunt ook een assesment bij ons aanvragen over jezelf of je ondernemersplan.